Do tej pory biznes w Polsce realizuje CSR w wersji 1.0. Konkretne działania podejmowane są z powodów wizerunkowych, nie są one zintegrowane ze strategią biznesową firm i rzadko poprzedza je dialog z interesariuszami. Mimo to uważam, że mamy szansę w Polsce przejść do etapu CSR 2.0, w którym polityka społecznej odpowiedzialności to nic innego jak strategia osiągania przewagi konkurencyjnej na rynku. Świadczy o tym wynikająca z naszych badań powszechna akceptacja zarządów dla samej idei CSR. To świetny fundament dla jej szybkiego rozwoju w polskich firmach i przejścia do stosowania zasad społecznej odpowiedzialności w zarządzaniu i osiąganiu celów biznesowych. Do tego potrzebna jest edukacja, szeroka promocja dobrych praktyk oraz współpraca biznesu z administracją centralną.

Zbigniew Gajewski jest zastępcą dyrektora generalnego, PKPP Lewiatan

WIĘCEJ NA TEN TEMAT:

Zarządy wielkich firm w Polsce zauważyły rosnące znaczenie CSR i chcą podążać za światowym trendem – rodzime duże firmy mają bardzo wysoką samoocenę jeżeli chodzi o ich społeczną odpowiedzialność. Opinia Jacka Kuchenbekera, menedżera w dziale zarządzania ryzykiem, Deloitte Polska.

Pojęcie biznesu odpowiedzialnego społecznie (CSR) zyskuje w Polsce na popularności, jednak niewiele firm działających na polskim rynku realizuje konkretne działania z tego zakresu.

Badanie dużych firm przeprowadzone przez Polską Konfederację Pracodawców Prywatnych Lewiatan oraz Deloitte