PIerwsza w Polsce kampania na YouTube w modelu RTB

PIerwsza w Polsce kampania na YouTube w modelu RTB

Brief.pl / Inspiracje

Wystartowała kampania reklamowa na platformie DSP DoubleClick z placementami wideo na YouTube. Zdaniem jej twórców to pierwsza w Polsce kampania w tym serwisie w modelu RTB (Real-Time Bidding). Została ona przygotowana na zlecenie General Motors Poland właściciela marki Opel.

-

Celem kampanii jest zwiększenie zainteresowania potencjalnych nabywców Oplem Corsą Active w promocyjnej ofercie Opel Kredyt 4x25 proc.  Jednym z jej elementów jest 30-sekundowy spot wideo emitowany wyselekcjonowanym użytkownikom, którzy  znajdują się w grupie docelowej i byli w interakcji z serwisami WWW modelu Corsa Active. Youtube i spoty wideo mają pomóc zwiększyć liczbę konwersji i efektywność zgodnie z założonymi KPI.


- Połączenie reklamy wideo w internecie z nowymi możliwościami docierania do grup docelowych i targetowania powoduje, że jest ona coraz chętniej stosowana przez branże, które historycznie większość budżetów reklamowych kierowały do telewizji. Jest obecnie coraz częściej wykorzystywana przez reklamodawców, na co wskazuje już 65-proc. wzrost wydatków na ten typ reklamy w 2012 roku – mówi Paweł Laskowski, managing director Amnet Polska, lokalnego oddziału Aegis Trading Desk, który wykorzystuje wiodące rozwiązania technologiczne do zakupu mediów.


- RTB to nowy sposób zakupu wideo na YouTube, serwisie, który odwiedza miesięcznie ponad 14 mln użytkowników w Polsce i miliard na całym świecie. Cieszę się, że za sprawą Amnet marka Opel jako pierwsza w Polsce emituje kampanię reklamową wideo w modelu RTB. Jestem pewien, że zachęci to kolejnych reklamodawców do skorzystania z takiego modelu reklamy – komentuje Piotr Marzec, sales manager odpowiedzialny za DoubleClick w ramach Google.


Kampania potrwa do 16 sierpnia br., a jej efektywność będzie oceniana / badana w skali miesiąc do miesiąca.

Zobacz inne polecane artykuły

Oddaj pracownikom władzę

Magazyn / Inspiracje

Oddaj pracownikom władzę
Oddaj pracownikom władzę

Czy można prowadzić firmę, nie podejmując żadnej decyzji? Czy dobrym pomysłem jest ujawnienie wysokości pensji wszystkich pracowników, a co więcej, danie im możliwości samodzielnego przyznawania sobie wynagrodzenia? Czy firma bez siedziby głównej i biura ma szansę przetrwać na rynku? Chociaż może się wydawać, że każdy prezes na powyższe pytania bez zastanowienia odpowiedziałby przecząco, przykłady takich firm, jak Semco czy Xtech.pl, pokazują, że byłyby to odpowiedzi nieuzasadnione.