Robert Biedroń: Nie warto udawać, że wie się wszystko. Trzeba działać z pokorą

Brief TV / Ludzie

Co łączy zarządzanie miastem i firmą? Co charakteryzuje dobrego samorządowca? Gdzie kończy się politykowanie, a zaczyna podejmowanie konkretnych decyzji? Jakim kluczem powinien posługiwać się prezydent miasta oraz każdy zarządca, formując zespół doradców i współpracowników? I wreszcie, czy polski samorząd może stać się towarem eksportowym, czy można budować wizerunek naszego kraju, odnosząc się do włodarzy polskich miast? Na te pytania odpowiada Robert Biedroń, prezydent Słupska, uhonorowany tytułem Człowiek Roku Brief for Poland 2015.

-

"Darzę wielkim szacunkiem tych włodarzy, którzy rozwijają swoje miasta, bo wiem jak ciężka jest to robota. To jak zarządzanie ogromną firmą...W moim mieście jest 95 tys. mieszkańców - to ogromna firma, którą trzeba zarządzać - i to w najlepszy możliwy sposób." - mówi Robert Biedroń, prezydent Słupska, uhonorowany tytułem Człowiek Roku Brief for Poland 2015. 

 

Zobacz inne polecane artykuły

Oddaj pracownikom władzę

Magazyn / Inspiracje

Oddaj pracownikom władzę
Oddaj pracownikom władzę

Czy można prowadzić firmę, nie podejmując żadnej decyzji? Czy dobrym pomysłem jest ujawnienie wysokości pensji wszystkich pracowników, a co więcej, danie im możliwości samodzielnego przyznawania sobie wynagrodzenia? Czy firma bez siedziby głównej i biura ma szansę przetrwać na rynku? Chociaż może się wydawać, że każdy prezes na powyższe pytania bez zastanowienia odpowiedziałby przecząco, przykłady takich firm, jak Semco czy Xtech.pl, pokazują, że byłyby to odpowiedzi nieuzasadnione.